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公司三个股东如何分工 三个股东如何分配股权

12-06     浏览量:139

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  • 3个人股份怎么分配?
  • 三个股东如何分配股权?
  • 股东职务如何分配
  • 我有三个股东,该如何分配股权?
  • 三个人的公司股权比例怎么分配好,4个人呢
  • 三人开公司,股份怎么分配?
  • 三个股东如何分配股权?
  • 1、3个人股份怎么分配?

    首先要确定你们公司的注册资本和法人代表,然后在公司章程里确定你们商量好的投入比例(如50W的公司,比例为70%、20%、10%),按比例分红;投50W的为董事,投7W门市的为监事,你为总经理(经理)。
    你们三人组织一次股东会,并做好记录形成书面的东西,然后签章、手印确认。会议内容应确定以下几个方面:
    ①“职责分工”-谁负责财务,谁负责公关协调,你负责公司运营管理。
    ②在注册资本以外的运营费用应作出预算,并确定这笔费用由谁负责投入。
    ③注册资本以外的营业费用属于进入资金,不管是谁本人的资金或组织资金投入的,都应确定由公司账户支付相应的利息(我们是按3%算的);另外公司经营盈利账面的闲置资金,不论哪个股东个人要支用,也要收取相同比例的利息入公司账面。
    ④确定分红方式。
    ⑤因为你是总经理(经理),负责公司运营,所以你们要协商确定你的薪酬标准;如果你占20%的股份,薪酬就低些,占10%的话就定高些,这个不是面子问题,而是工作问题,必须提出来协商。
    关于你妻子,是不涉及你们公司利益分配的方面,只能是聘用的形式。收益上就要看你们公司制定的薪酬制度标准。
    当然,既然大家情投意合、目标一致做公司,万事以友好协商结果为准。

    2、三个股东如何分配股权?

    根据《公司法》的规定,可以把股权首先分成两个类别:资金股权部分、经营管理股权部分。先把这两个部分的股权分别确定清楚,不按人的角度,而按这两个类别的角度。
    至于经营股权部分,总的比例定好了之后,就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方,建议设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的,因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的,而不是按照人来分的。如果觉得还应该考虑创意角度的股份,那把这个方面单列。让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报是可以接受的。

    3、股东职务如何分配

    1,在决策层,三人都是股东,在股东会一般按出资比例行使表决权。
    2,在管理层,如设董事会,其中一人任董事长,另外2人任副董事长或董事;如不设董事会,选举一人任执行董事。
    3,在执行层,一人任总经理,另外二人任副总经理,分别主管人、财、物。
    职务分配原则是按单位业务特点划分分工,做到人财物合理分离,产供销合理分离,内外合理分离,达到即互相牵制又工作有序,更能有效防止某人独裁。

    4、我有三个股东,该如何分配股权?

    内容来自用户:三一建筑

    三个股东如何分配股权?分配标准是什么?
    根据那个人的投入资金、企业中所任职位、创意以及岗位责任等因素,总和探讨股权分配问题。只有公平分配,才能确保公司在经营管理中不会出现问题,三人的精力才会在聚焦在企业发展中。|
    现在有很多合伙人,共同创业。当企业做大时,就涉及股权分配的问题。股权谈不好,严重影响公司运营,避免出现经营混乱,需要对股权合理分配。那么三个股东如何分配股权?分配依据是什么?下面跟小编一起来看一下吧!根据公司法的规定,可以把股权首先分成两个类别:资金股权部分、经营管理股权部分。先把这两个部分的股权分别确定清楚,不按人的角度,而按这两个类别的角度。资金股权的确定得区分投资者的类型,一般来说个人投资得看投资人的个人特性了,机构投资则更多有一套价值评估的系统,这些评估方法很多,大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书,写了很多实用的方法。这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。投资者为什么要投您的团队,最重要的一般都是看重人,其次才是项目。因此,我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。比如一个投资者的控制欲特别重,很可能您就不要去奢谈控股了,而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大

    5、三个人的公司股权比例怎么分配好,4个人呢

    公司股权比例要写入公司章程的,而公司章程的制定是需要所有股东协商一致的。所以不股权比例是有某一位股东制定或分配的。

    6、三人开公司,股份怎么分配?

    无法用出资额比例来衡量股份权重。
    基本用均分方法。但是利益分配上可以用业绩奖励方式进行
    为长久考虑,不建议合伙成立公司。各自干,互相帮助就行了。股权结构太复杂对管理影响很大。
    以后矛盾会很多。

    7、三个股东如何分配股权?

    根据《公司法》的规定,可以把股权首先分成两个类别:资金股权部分、经营管理股权部分。先把这两个部分的股权分别确定清楚,不按人的角度,而按这两个类别的角度。
    至于经营股权部分,总的比例定好了之后,就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方,建议设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的,因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的,而不是按照人来分的。如果觉得还应该考虑创意角度的股份,那把这个方面单列。让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报是可以接受的。

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